Augmenter la contribution des marques propres

Diminuer signi­fi­ca­ti­ve­ment le délai de déve­lop­pe­ment des nouvelles réfé­rences de marques propres, et améliorer le pilotage des appels d’offre auprès des indus­triels.

Sur le web, les dis­tri­bu­teurs doivent avoir des marques fortes, et la part de voix de l’enseigne sera augmentée par la présence internet de ses marques propres,

Dans un contexte où il faut faire de la marque de dis­tri­bu­teur un vecteur d’innovation (en plus d’un contri­bu­teur majeur au CA et à la marge), nous aidons notre client, de manière très opé­ra­tion­nelle et concrète, à trans­for­mer ses processus et son orga­ni­sa­tion MDD, et nous formons près de 150 personnes aux nouvelles pratiques et outils.

Le délai moyen de lancement d’une référence a été diminué d’un tiers et la marque de dis­tri­bu­teur est devenu un facteur de dif­fé­ren­cia­tion majeur pour l’en­seigne.

Découvrir comment l’in­no­va­tion sert la MDD ?